Создание производства неоригинальных расходных материалов





          Телефон в Москве: +7 965 302-10-15
          Телефон в Самаре: +7 936 185-21-41
          E-mail: kuznetsov-pehu@yandex.ru
   
Профессиональные
навыки  
Публикации
Реализованные
проекты
Инвестиции
Инновации
Бизнес-планы
Вопросы-ответы








Содержание


РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Общие сведения
1.2. Обеспечение российских потребителей расходными
материалами
1.3. Государственная поддержка проекта
1.4. Основные цели и задачи проекта
1.5. Производственная база проекта
1.6. Кадровый состав
1.7. Производство продукции
2.МАРКЕТИНГ
2.1. Современное состояние рынка расходных материалов
2.1.1.Общие понятия
2.1.2.Современные технологии печати
2.1.3.Фотокопирование
2.1.4.Струйная печать
2.1.5.Сублимационная печать
2.2. Производство расходных материалов
2.2.1.Мировые производители расходных материалов
2.2.2.Мировые тенденции производства расходных
материалов
2.3. Современное состояние российского рынка расходных
материалов
2.3.1.Объем российского рынка расходных материалов
2.3.2.Импорт расходных материалов
2.3.3.Структура дилерской сети расходных материалов
2.3.4.Структура рынка расходных материалов по
производителям
2.3.5.Структура рынка расходных материалов по типам
аппаратов
2.4. Парк печатающих и копировальных устройств
2.4.1.Рынок принтеров
2.4.2.Парк установленных печатающих устройств
2.4.3.Сравнительный анализ печатающих устройств
по соотношению цена/качество
2.4.4.Тенденции развития принтеров
2.4.5.Типы тонера и чернил, наиболее выгодных для
производства
2.4.6.Рынок копировальных аппаратов
2.4.7.Тенденции развития копировальных аппаратов
2.4.8.Типы тонера наиболее выгодные для производства
2.5. План маркетинга
2.6. Сегментация рынка расходных материалов
2.6.1. Анализ покупателей
2.7. Система сбыта
2.8. Конкуренция
2.9. Ценообразование
3.ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
3.1. Выбор поставщика технологии и оборудования
3.2. Параметры контракта
3.3. Технологическое оборудование
4. ФИНАНСОВЫЙ ПРОГНОЗ ПРОЕКТА
4.1. Общие данные
4.2. Макроэкономическое окружение
4.3. Объем реализации
4.4. Отпускные цены
4.5. Выручка от реализации
4.6. Расходы сырья и материалов
4.7. Цены на сырье и материалы
4.8. Затраты на сырье и материалы
4.9. Численность и заработная плата
4.10. Себестоимость
4.11. Постоянные активы
4.12. Нормируемые текущие активы
4.13. Нормируемые краткосрочные пассивы
4.14. Источники финансирования
4.15. Кредиты
4.16. Налоги и платежи во внебюджетные фонды
4.17. Отчет о прибыли
4.18. Отчет о движении денежных средств
4.19. Основные показатели проекта
5. АНАЛИЗ РИСКОВ И УСТОЙЧИВОСТИ ПРОЕКТА
5.1. Анализ рисков
5.2. Анализ устойчивости (чувствительности) проекта
5.2.1. Однопараметрический анализ чувствительности
5.2.2. Двухпараметрический анализ чувствительности
Приложение 1. Таблица совместимости картриджей к
лазерным принтерам Hewlett Packard
Приложение 2. Таблица совместимости тонеров к
копировальным аппаратам
Приложение 3. Таблица совместимости картриджей к
струйным принтерам
Приложение 4. Базовый уровень цен и условия поставок
расходных материалов
Приложение 5. Капитальные затраты на оборудование по
производству тонеров








РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Название проекта:
Создание производства неоригинальных расходных материалов.

Предпосылки разработки проекта:
В настоящее время практически весь объем расходных материалов для лазерных/струйных принтеров и копировальных аппаратов импортируется российскими компаниями-поставщиками. Реализация данного проекта позволит ослабить зависимость от западных производителей расходных материалов путем создания отечественного производства с возможностью выпуска лицензированной конкурентоспособной продукции для базовых моделей копировальных и печатающих аппаратов.

Основные виды выпускаемой продукции:
Производство тонеров:
  • тонер для модельного ряда копировальных аппаратов Canon;
  • тонер для модельного ряда копировальных аппаратов Xerox;
  • тонер для модельного ряда копировальных аппаратов Sharp серии Z;
  • тонеры для лазерных принтеров Hewlett Packard LJ 1100/1100A/5L/6L, 5P/5MP/6P/6MP, 4/4M/4+/5/5M/5N.
Производство чернил для струйных принтеров:
  • чернила черные для аппаратов типа Epson, Hewlett Packard, Canon и их совместимых аналогов;
  • чернила цветные (4 цвета) для аппаратов типа Epson, Hewlett Packard, Canon и их совместимых аналогов.

Основные потребители:
  • крупные российские оптовые компании, торгующие расходными материалами;
  • крупные госучреждения;
  • индивидуальные потребители, пользующиеся услугами торгово-выставочного зала с небольшим магазином розничной торговли;

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

Цели и задачи проекта:
  • Создание первого в РФ промышленного производства расходных материалов для копировальной и множительной техники, включая тонеры, чернила, фоторецепторы, а также их фасовку и упаковку в емкости, требуемые для различных типов аппаратов и изготовление функциональных устройств – картриджей.
  • Обеспечение поставок расходных материалов отечественного производства государственным и коммерческим структурам, что позволит ликвидировать полную зависимость от импорта и решить одну из проблем в области экономической безопасности страны.
  • Насыщение рынка расходных материалов качественной конкурентоспособной сертифицированной продукцией.
  • Обеспечение государственных организаций и структур, включая систему Управления делами Президента, «силовые» ведомства и т.д., дешёвыми и качественными расходными материалами.
  • Развитие высокотехнологичного производства на основе российского сырья и материалов, а в перспективе, развитие научной и производственной базы отечественной репрографии, основы для выпуска, как расходных материалов, так и множительной и печатной техники.
  • Завоевание 30% существующего рынка расходных материалов на основе создания высокоэффективного, современного производства тонеров и фоторецепторов (на втором этапе проекта) для наиболее распространённых марок печатающих и копировальных устройств и чернил для струйных принтеров.

Потребность в инвестициях:
Стоимость проекта составляет 6 млн. долл. необходимых инвестиций в форме валютного кредита со ставкой 6% годовых. Привлечённые средства будут использованы на приобретение оборудования (4,2 млн. долл.), формирование стартовых оборотных средств и выплату первоначальных процентных платежей.
График реализации проекта:
Время от оплаты аванса за поставляемое оборудование до выпуска первой продукции составляет:
  • для производства чернил – 6 мес.;
  • для производства тонера – 12 мес.

Состояние работ по проекту:
К настоящему времени по проекту проведены переговоры с ведущими инжиниринговыми компаниями в качестве поставщиков технологического обеспечения (технологии и установки): производства тонера - фирму «Galliford Consulting & Marketing», чернил – «Diamond Research Corporation». Получена смета затрат на основные средства (проект производства тонера, Galliford Consulting & Marketing), а также проект коммерческого предложения на поставку оборудования по производству чернил для струйных принтеров (Diamond Research Corporation). Выделены помещения, отвечающие основным требованиям по размерам, инфраструктуре, экологическим и техническим нормам.
Финансовая оценка проекта:
Произведенные в бизнес-плане расчеты показателей характеризующих экономическую, коммерческую и бюджетную эффективность инвестиционного проекта производства неоригинальных расходных материалов показали, что проект оказался эффективным в данном секторе производства. Значения показателей экономической эффективности приведены в таблице:
Ставка сравнения (номинальная годовая) % 10%
NPV тыс. долл. 1 502
IRR (номинальная годовая) % 19%
Простой срок окупаемости лет 4,2
Дисконтированный срок окупаемости лет 4,9

Использование капитала:
Привлеченный капитал будет использован на приобретение «ноу-хау», лицензий на производство тонеров и чернил для струйных принтеров, закупку оборудования, доставку и шеф-монтаж, первоначальный оборотный капитал.

Метод репатриации прибыли:
Вложенные инвестором (кредитором) денежные средства будут возвращены в виде денежных средств, получаемых от реализации производимой продукции.

Риски:
При оценке проекта рассматривались следующие риски:
  • риск несоблюдения расчетных сроков реализации проекта;
  • технологический риск;
  • риск, связанный со степенью доступности сырья;
  • риск отсутствия или падения спроса;
  • риск падения цены реализации продукции;
  • риск неплатежей и, соответственно, отсутствия свободных денежных средств.
  • валютный риск.


Вы можете приобрести бизнес-план за 3 000 рублей, для этого заполните форму:



<<Вернутся к списку        |         Дальше>>



    ml>